Maestría en Control de Gestión e Inteligencia de Negocios – MCGIN

Sexta edición
Fechas: 21 de octubre 2024 – 27 de octubre 2025
Formación para la obtención del Chartered Controller Analyst – CCA ® Certificate y Business Analytics Certificate – BAC®

Maestría en Control de Gestión e Inteligencia de Negocios – MCGIN

Fechas: 21 Octubre 2024 – 27 de Octubre 2025

GENERAL
PROGRAMA
DOCENTES
Maestría en Control de Gestión e Inteligencia de Negocios – MCGIN

Impartido en Vivo Online

El Instituto de Estudios Avanzados de la Universidad Da Vinci de Guatemala y el Global Chartered Controller Institute, GCCI, el instituto líder en control de gestión a nivel mundial, lanzan una maestría única en Guatemala, la Maestría en Control de Gestión e Inteligencia de Negocios – MCGIN.

El MCGIN es una experiencia de aprendizaje potente, transformadora y personalizada que explora al más alto nivel una de las profesiones con mayor demanda en el mercado laboral, Control de Gestión – Controllers y una de las competencias con mayor crecimiento actualmente.

El participante podrá obtener las certificaciones a nivel internacional, en control de gestión, analítica de datos y transformación digital, Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate, BAC®

 
 

Formato: 100% online.

Sesiones virtuales en directo & Online los lunes.

Duración

12 meses

Formación

Clases Virtuales en directo
Casos prácticos
Cuestionarios de autoevaluación
Foros evaluables
Trabajo fin de Maestría (TFM)
Plataforma formación

Contenidos

2 semestres

 

Qué aprenderás

 

Una maestría ejecutiva con énfasis en el lado de control de gestión, estratégica, tecnología y analítica de la empresa. Diseñado para avanzar y profundizar la comprensión de Controlling , Business Intelligence y Business Analytics, así como sus aplicaciones en diferentes áreas de la organización, que te permitan tomar mejores decisiones en un mundo cada vez más complejo.

Todo en un ambiente de aprendizaje estimulante, con los mejores profesores, directivos del máximo nivel con sólida experiencia en docencia.

Profesionales formados en el MIT, Wharton, Oxford, Cambrige, Upenn, Insead, IMD, ESADE, IESE y Columbia.

Un ecosistema de profesionales para profesionales.

 

EXPERIENCIA FLÉXIBLE Y ÚNICA EN FORMACIÓN

 

AULA VIRTUAL.

Acceso 24/7 a todos los
materiales necesarios
y a la realización de trabajos.

CUESTIONARIOS DE AUTOEVALUACIÓN.

Buscamos que integres
tus conocimientos
de forma eficiente y adaptativa.

METODOLOGÍAS ACTIVAS.

Aprendizaje de alto impacto
mediante casos, lecturas,
cuestionarios y proyecto final.

 

FOROS CON PROFESOR.

Buscamos que integres
y compartas
tus conocimientos.

EXÁMENES EJEMPLOS TIPO CCA.

Buscamos que el
participante supere
con éxito las certificaciones.

CASOS PRÁCTICOS. PROYECTO FINAL.

 

WEBINARS EN DIRECTO.

Acercamos la experiencia
de la formación presencial
con expertos en activo.

SESIONES MAGISTRALES.

Clases en directo en las
que aprender y compartir
con directivos de primer nivel.

APOYO TUTORIZADO Y FEEDBACK.

Apoyando al participante
en su desarrollo
durante el máster.

 

BENEFICIOS DE CURSAR EL PROGRAMA COMPLETO

 
 

Obtener
el título de Maestría en Control de Gestión e Inteligencia de Negocios – MCGIN por el Instituto de Estudios Avanzados de la Universidad Da Vinci de Guatemala.

 

Formarse con los mejores. Un equipo de profesores del máximo nivel. Directivos en empresas líderes. De profesionales para profesionales.

 

Acceder a la plataforma
intranet del CCA durante
el programa (revistas,
artículos, seminarios,
encuentros digitales y
eventos de primer nivel).
Formación continua para
Controllers – Control de
Gestion (globalcci.org).

 

Poder obtener la
certificación profesional
de referencia en Control
de Gestión. Chartered
Controller Analyst, CCA
Certificate®. y de
analítica de datos,
Business Analytics Certificate BAC®

 

Networking de alto nivel.
Ampliar la red de contactos.
Formar parte de la red más importante e nivel mundial en control de gestión. Un red exclusiva.

Contenidos del MCGIN

La Maestría que prepara para transformar y liderar el Control de Gestión del mañana

El programa está dividido en 2 semestres durante 12 meses.

 

Semestre I de la Maestría.

Impartido en vivo online. En español.

FUNDAMENTOS E INTEGRACIÓN EN CONTROL DE GESTIÓN.

  • Control de Gestión en entornos de alta incertidumbre.
  • Gestión de actividades operativas en las organizaciones.
  • Sistemas de la Información & Data Driven Business (DDB).
  • Resolución de problemas complejos. Design & Critical Thinking.
  • 1Toma11 de decisiones inteligentes mediante información imperfecta.
  • Gestión y análisis presupuestario.
  • Mejores prácticas en Control de Gestión: experiencia profesional.
  • Costes para la toma de decisiones.
  • Método Lean aplicado a costes.
  • Dirección y control económico – financiero.
  • Gestión de tesorería.

ESTRATEGIAS Y COMPETENCIAS DIRECTIVAS EN CONTROL DE GESTIÓN.

  • Visión estratégica e innovación.
  • Cuadro de mando integral (CMI): Claves para una implementación exitosa.
  • Gestión de riesgos.
  • Organización de proyectos ágiles – Project Management.
  • Maximizando las competencias directivas I.
  • Maximizando las competencias directivas II.
  • Maximizando las competencias directivas III.
  • Green Controlling. Liderar la transformación empresarial sostenible.
  • Retos y Dinámicas de la Empresa Familiar.
 

Semestre II de la Maestría.

Impartido en vivo online. En español.

BUSINESS ANALYTICS (BA)& INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA).

  • Business Intelligence (BI) y Business Analytics (BA) mediante análisis descriptivo. Del dato a la toma de decisiones.
  • Inteligencia de los negocios mediante MS POWER BI.
  • Business Analytics: Analític predictiva & Inteligencia Artificial. Redes Neuronales.
  • Inteligencia generativa y aplicaciones de la IA.
  • Business Analytics: analítica prescriptiva & IA. Python y Tensorflow.
  • Diseño y articulación del departamento de control de gestión II.

TRANSFORMACIÓN DIGITAL & CONTROLLER DIGITAL.

  • Controller Digital, transformación Digital & BIG DATA, Ecosistema y plataformas digitales.

GLOBAL & PARTNER CONTROLLER.

  • Controller Partner: Agente clave en el Comité de Dirección.
  • Controller Económico & Financiero.
  • Business Controller. Un visión global y transversal del negocio.

TRABAJO FIN DE MAESTRÍA (TFM).

 

OBJETIVOS DE LA MAESTRÍA

01.

Adquirir conocimientos en temas de Control de Gestión y empresarial que permita a los participantes cumplir sus responsabilidades profesionales.

02.

Superar con éxito las certificaciones Chartered Controller Analyst, CCA® Certificate y Business Analytics Certificate – BAC®

03.

Aprender a tomar decisiones operativas y estratégicas basadas en los datos y simulaciones en entornos de turbulencias.

04.

Adquirir los conceptos necesarios para poder avanzar en temas tales como Control de Gestión, planificación, finanzas, costes, presupuestos, sistemas de información, Cuadro de Mandos Integral.

05.

Aprender herramientas de Business Intelligence (BI), Business Analytics (BA) y MS Excel – Power BI.

06.

Convertirse en el «traductor» de la ciencia de datos de su organización y cerrar la brecha entre la gestión y la experiencia en datos.

07.

Adquirir una visión global y transversal. Competencias y habilidades directivas.

08.

Adquirir habilidades esenciales para la transformación digital y BIG DATA.

 
Docentes del MCGIN

Anticipa el futuro aprendiendo de los líderes en gestión y estrategia empresarial. Aprende de los mejores.

 
 

Jorge Pamies
Director del programa.

Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en empresa líder y Presidente Honorífico de la Asociación Española de Controllers. Programa Desarrollo Directivo (PDD) por The Wharton School of University of Pennsylvania, MBA y BA (Hons). CIBE por Columbia Business School, GMCA por University of Cambridge, Programa Ejecutivo en Business Analytics por The Wharton School y OWP IMD Business School.

Profesor en Control de Gestión Avanzado en ESADE Business School, miembro de la junta directiva de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos – CEDE. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate ®.

 

Benigno Prieto
Socio de Finance Strategy & Transformation de KPMG España, y responsable de la solución de Control de Gestión en KPMG. Posee más de 15 años de experiencia en distintas Firmas Big 4 en consultoría orientada al diseño e implantación de modelos integrados de Control de Gestión en compañías multinacionales, en ámbitos como la planificación y presupuestación, la analítica de costes, la gestión de inversiones y el reporting financiero y operativo.

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas – ICADE, es miembro del Consejo Académico de la certificación CCA®.

 

Nery Fernando Arango
Gerente de Negocios -Banca Corporativa y Banca Privada- en la Industria Bancaria Nacional, donde laboró por más de 20 años. Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Rafael Landívar. Posgrado en Alta Gerencia por el Instituto Centroamericano de Administración de Empresas, INCAE. Maestría en Administración de Empresas, por la Escuela Superior Internacional. Cursos de especialización en Finanzas por ESEADE, Universidad Francisco Marroquín.

Más de 30 años de experiencia docente impartiendo cursos de finanzas y economía. Participó en el curso de Docencia Universitaria de INCAE.

 

Rafael Girón Castillo
Maestría en Business Analytics and Data Management por INCAE, Costa Rica. Maestría en Alta Dirección de
Empresas por IPADE, México. Postgrado en Finanzas por UNIS Business School, Guatemala. Licenciado en Administración de Empresas por Universidad Francisco Marroquín, Guatemala.

Director de centros de Analítica y Ciencia de Datos de bancos en Guatemala por más de 10 años. Se ha desarrollado como un especialista de las finanzas y del análisis estratégico de datos. Consultor Senior en Resolutores S.A.

 

David Ollé
Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en Wolters Kluwer donde llegó desde su posición como
Corporate Financial Analyst en Wolters Kluwer Headquarters (Amsterdam), profesor de Recursos Humanos y Finanzas en el Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación de Wolters Kluwer y el GCCI. Anteriormente, Consultor Senior en Sector Bancario en Accenture y Financial Analyst & Business
Controller en Epson Europe BV

Máster en Contabilidad y Finanzas por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate – BAC®.

 

Edurne Unanua
Actualmente directora del departamento de ingeniería software de CBRE en EMEA (Europe, Middle East & Africa). Experta en Inteligencia Artificial, Big Data y Blockchain. Ingeniera de telecomunicación
con 20 años de experiencia liderando departamentos de IT en distintos sectores y empresas como Telefónica R&D. Ha impartido clase de sistemas de la información y sistemas operativos en la Universidad
de Navarra y en la Universidad Pompeu Fabra.

Ingeniera en telecomunicaciones por la Universidad Pública de Navarra con estancia en la Universitat Darmstadt de Alemania.

 

Rafael Bolaños
MBA, Banking and Finance Concentration. INCAE, Costa Rica. Ingeniería Civil. Universidad de San Carlos, Guatemala. Certified Lean Six Sigma Green Belt. Lean Six Sigma Institute. Por más de 30 años ha trabajado como “Senior Finance Leader” en empresas multinacionales vinculadas al sector de energía, bienes de consumo, farmacéutico, bebidas y comercio. Cuenta con una amplia experiencia en manufactura
y finanzas, habiéndose desempeñado en Centro América, Filipinas, Reino Unido, Brazil y Perú. Tiene una amplia experiencia como consultor internacional en finanzas.

Ha sido, por más de veinte años, profesor de finanzas en programas de maestría en diversas universidades de Centroamérica.

 

Pablo Orts
Actualmente Chief Digital Officer (CDO) en Ysabel Mora. Anteriormente Digital COO & Business Development
Director en BERSHKA INDITEX, Fashion Project Manager en Amazon, Development Director & Controlling en
Adolfo Dominguez y como Senior Controller Digital desarrollando y definiendo el lanzamiento de la figura del Controller en empresa líder de fashion retail. Profesor de eficiencia, costes y estrategia
en el CIFF Madrid. Ingeniero Industrial e Informática por la Universidad Politécnica de Valencia y Programa Avanzado en Control de Gestión por ESADE Business School. Chartered Controller Analyst,
CCA Certificate® y Business Analytics Certificate – BAC®.

 

Juan L. Fuentes
CDEA en Gobierno y Cultura de las Organizaciones. Universidad de Navarra, España. Maestría en Administración de Negocios por IAE, Universidad de Grenoble II, Francia. Ingeniería de Proyectos Industriales. École Centrale des Ingenieurs de Marseille, Francia. Ingeniería Química. Universidad de San Carlos, Guatemala.

En el área educativa tiene una experiencia de 25 años en programas de MBA en diversas escuelas de negocios y universidades en Guatemala, también ha sido profesor invitado en Colombia y el Reino Unido, principalmente en el área de desarrollo de competencias y estrategia
empleando la metodología de Liderazgo por Misiones.

 

Alex Oswaldo Estrada
Maestría en Administración Financiera, Universidad Galileo, Guatemala. Maestría en Docencia Universitaria. Universidad Da Vinci de Guatemala. Experto Universitario en Habilidades Directivas, Universidad Europea del Atlántico, Santander. En el campo laboral se ha desempeñado principalmente
en el sector financiero, y en la gestión estratégica de las empresas. Durante más de 15 años ha laborado en prestigiosas empresas en Guatemala. Desarrolla una labor de consultoría especializada en costos, inversiones, presupuestos y modelos financieros.

Ha desarrollado la docencia en programas de educación superior en diversas universidades en Guatemala, principalmente en maestría,habiendo sido nombrado profesor distinguido por el Instituto de Contadores Públicos y Auditores de Guatemala.

 

Guacimara Jiménez-García
Consultora en Gestión Estratégica y Control de Gestión de proyectos de negocio en diferentes sectores durante más de 15 años; también ha ocupado puestos de Strategic & Business Controller en Be Cordial Hotels & Resorts y Controller de Gestión en Servitel, empresa distribuidora de servicios de Telefónica.
Además, es Administradora Societaria de Empresa Familiar. Codirectora y docente del Programa ejecutivo en Control de Gestión y Business Analytics en el Instituto de Desarrollo Directivo del Atlántico
– idda.

Máster en Formación del Profesorado en la especialidad de Economía
por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria – ULPGC. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics, BAC Certificate®.

 

César A. Barillas
Certified Internal Auditor por “The institute of Internal Auditors”. IIA Global. Certified Information Systems Auditor (CISA). ISACA. Maestría en Reingeniería de Procesos. Universidad Galileo, Guatemala. Licenciatura en Contaduría Pública y Auditoría. Universidad Panamericana, Guatemala. Por más de 25
años se ha desempeñado en el campo financiero, contable y en la auditoría interna y de sistemas y procesos, en entidades bancarias, agroindustriales, en casa de bolsa y comerciales.

Actualmente presta servicios de consultoría y capacitación gerencial en Gobierno Corporativo, Gestión de Riesgos, Control Interno, Ingeniería financiera y en el desarrollo de proyectos y mejora de procesos. Su experiencia docente es en programas de educación superior, en maestrías vinculadas con las finanzas.

 

Leticia Varela
Financial & Operations Controller en Greenalia. Sólida experiencia en Green Controlling e indicadores
estratégicos en el área de sostenibilidad. Grado en ADE por la Universidad de Vigo. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

 

María Amor Silvestre
Actualmente Strategy, Portfolio & Planning Manager en Mahou San Miguel. Anteriormente ha sido Manager Control de Gestión de Marketing & Trade Marketing Manager Control de Gestión de Marketing & Trade en Mahou San Miguel, Controller & Financial Analyst en Johnson & Johnson, Financial Advisory en Deloitte & Financial Controller SDI Media.

MBA por la Universidad Pontificia- ICAI-ICADE y Arquitecta Superior por la Universidad Politécnica de Valencia UPV.

 

Andrés Zaldumbide
Actualmente Gerente General y Representante Legal de DK International Corp en Quito, Ecuador. Programa de Especialización en Family Business por George Washington University. Abogado de la República del Ecuador por Universidad Técnica Particular de Loja. Certificado de Experto Tributario Avanzado por el Colegio de Contadores de Pichincha, Ecuador. Certificate in Treasury Fundamentals por Association of Corporate Treasurers. Diploma en Tesorería por el Instituto Tecnológico de Monterrey.

Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate®. Experiencia como Gerente Administrativo Financiero en DK Management Services S.A. y Covialsa S.A. Experiencia en el sector inmobiliario y hotelero.

Uno de los profesionales más demandados

El profesional de Control de Gestión, Controller, está entre los perfiles más valorados y demandados por las empresas a nivel internacional, se ha convertido en una figura vital y determinante en las empresas, ayuda a superar y minimizar los impactos de las crisis económicas, evolucionando desde una función puramente descriptiva y de auditoría, a ser promotores del cambio, transformándose en profesionales capaces de ayudar a la dirección a liderar el cambio y guiar a la empresa a altos niveles de desarrollo y gestión.

Estudios como el de Robert Walters, Michael Page o la Guía del Mercado Laboral de Hays Recruiting Experts Wordwide, sitúan a los Controllers entre los profesionales más demandados durante la crisis actual

En este contexto tan ambiguo y de constante cambio, se han diseñado un programa único a nivel mundial la Maestría en Control de Gestión e Inteligencia de Negocios – MCGIN emitido por el Instituto de Estudios Avanzados de la Universidad Da Vinci de Guatemala y el Global Chartered Controller Institute, GCCI, con el fin de formar a los mejores profesionales de control de gestión, estrategia, analítica de datos y transformación digital.

El objetivo es convertir al participante en un agente clave en la dirección de las organizaciones del siglo XXI, es decir, en un socio estratégico, un traductor de los datos y un promotor del cambio capaz de generar valor a su organización. Un promotor del cambio. Además, adquirir las certificaciones profesionales, el Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate BAC®

Una de las profesiones con más salidas

El profesional de Control de Gestión, Controller, está entre los perfiles más valorados y demandados por las empresas según varios estudios.

  • Business Controller.
  • Controller Financiero.
  • Director de departamento contable/financiero o CFO.
  • Asesor de empresas en temas contables, financieros y de gestión.
  • Consultor de empresas.
  • Analista Financiero (Financial analyst).
  • Analista de inversiones.
  • Analista rating agencies.
  • Controller (financiero, de gestión, digital, distribución-logística, marketing-comercial, RRHH, business controller).
  • Auditor interno y externo.
  • Responsable de Control Interno y Gobierno Corporativo.
  • Gestor de proyectos de implementación de herramientas de gestión financiera (Digitalización).
  • Staff/mando intermedio en departamento financiero de multinacional.
  • Jefe de planificación y control (financiera, operativa y comercial).
  • Analista de costes y rentabilidad (sostenibilidad financiera).
  • Responsable o cargo en área de estrategia.
  • Planificación y Análisis Financiero Corporativo.
  • Responsable de control de gestión, presupuestario y reporting.

Obtén dos certificaciones profesionales y una Maestría

Maestría en Control de Gestión e Inteligencia de Negocios – MCGIN
  • El MCGIN es una experiencia de aprendizaje online que explora al más alto nivel una de las profesiones más demandadas en el mercado laboral, el Controller de Gestión.
Certificación CHARTERED CONTROLLER ANALYST – CCA®
  • La certificación Chartered Controller Analyst – CCA fue creado con el fin de establecer un conjunto de estándares dentro del Control de Gestión, tanto de análisis, gestión y planificación, como de técnicas y estrategias para dotar a la figura del Controller de mayor dimensión, homogeneidad y transparencia en el mercado laboral.
  • Esta certificación es la designación de referencia dentro del control de gestión y un referente para las empresas, organizaciones y empleadores.
  • El Certificado Chartered Controller Analyst – CCA fue creado con el fin de establecer un conjunto de estándares dentro del Control de Gestión, tanto de análisis, gestión y planificación, como de técnicas y estrategias para dotar a la figura del Controller de mayor dimensión, homogeneidad y transparencia en el mercado laboral.
  • Esta certificación es la designación de referencia dentro del control de gestión y un referente para las empresas, organizaciones y empleadores.
Certificación BUSINESS ANALYTICS CERTIFICATE – BAC®
  • Quienes completen este certificado aprenderán a identificar, evaluar y capturar oportunidades de análisis de datos que crean valor.
  • Aprenderás a usar los datos para desarrollar conocimientos y capacidades que mejoren la toma de decisiones de forma adecuada, ayudando a mejorar la rentabilidad del negocio, aumentando la cuota de mercado en el mercado y proporcionando un mejor retorno a los accionistas.

Opiniones

El CCA garantiza la formación y el conocimiento continuo en Control de Gestión

Carlos Mallo
Presidente Honorífico del Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®. Académico de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras y Reial Academia de Doctors.

«En los últimos años la figura del Controller ha evolucionado hasta convertirse en un consultor interno y proactivo, que ayuda a la toma de decisiones y a la mejora de la cuenta de resultados. Deben de ser multidisciplinares y poseer una visión estratégica-operativa, son elemento vital y nexo entre la estrategia y la gestión operativa de las organizaciones»

Carmen del Pozo Sainz
Directora de Control de Negocios del Grupo Santander.

«La formación para la certificación CCA® ha sido muy positiva para las personas del equipo que han participado. El poder recibir una formación estructurada sobre los temas más relevantes de la función les da una visión global que a veces, en su día a día, no tienen. Además, contar con una acreditación del GCCI supone un atractivo adicional para su CV»

Francisco Ochando
Digital Retail Planning Director EMEA NIKE Inc.

«El Certificado Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® garantiza los conocimientos necesarios para el desempeño de Control de Gestión, es un certificado único y de prestigio»

José Cabrera
Head of Controlling Makro.

«Tener a todo el equipo certificado como Certificado Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®, asegura poseer una base de conocimientos sólida tanto a nivel financiero como de gestión, así como en las habilidades personales que todo Controller debe poseer»

Maestría en Control de Gestión e Inteligencia de Negocios – MCGIN

Formato: 100% online
Fechas: Octubre 2024 – octubre 2025
Precio: 22,948.705 Quetzales.
Idiomas: Español
Plazas limitadas
Formas de pago

  • Contado y cuotas
  • Becas y Descuentos
  • Bonificable

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      RESPONSABLE: Global Chartered Controller Institute S.L, C.I.F.: B54802731, C/Diego de León, 47 · 28006 Madrid, Telefono: +34 615203063, e-mail: info@globalcci.com

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